賽爾集團組織合伙人年度集中學(xué)習活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2024-09-03
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近日，集團組織全體合伙人集中學(xué)習，特邀北京凱洛格咨詢(xún)集團董事長(cháng)王成講授《戰略羅盤(pán)》。在集團從百億營(yíng)收向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵節點(diǎn)，組織學(xué)習戰略課程，統一戰略思維與語(yǔ)言，形成戰略共識，有力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。
王成老師圍繞戰略設計與戰略執行兩大維度，通過(guò)規劃、定位、能力和學(xué)習四大視角，結合外部適應性與內部一致性要求，深入淺出地講解企業(yè)有戰略還是沒(méi)戰略、好戰略還是壞戰略、實(shí)戰略還是虛戰略、快戰略還是慢戰略，通過(guò)大量的案例解說(shuō)，引導大家在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，特別是面對產(chǎn)業(yè)轉型期，深刻理解去哪里、如何去、如何配置資源與組織能力以取得勝利等戰略性問(wèn)題。戰略經(jīng)濟學(xué)、戰略第一性原理、餅形思維、從終局看布局等等也觸發(fā)了大家的深度思考。
短短一天課程有效拓展了集團合伙人對于戰略的認知，也更好地推動(dòng)大家思考新的三年，即在集團三十周年即將到來(lái)之際，如何運用戰略思維，更加系統地洞察新趨勢，尋找戰略機會(huì )點(diǎn)，確定主戰場(chǎng)，制定取勝之策，優(yōu)化資源配置，提升組織能力，以實(shí)現新一輪的跨越式發(fā)展。
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